Selon l’article de La Presse¹, publié le 20 mars 2025, le repreneuriat connaît un essor considérable au Québec, avec plus de transferts d’entreprises que de créations depuis 2021, selon le Centre de transfert d’entreprise du Québec. Cette tendance, bien que prometteuse, met en lumière les nombreux défis auxquels sont confrontés les entrepreneurs lorsqu’il s’agit de préparer la relève. En effet, le processus de transfert d’entreprise est complexe et nécessite une préparation minutieuse, ainsi qu’un accompagnement spécifique,

Groupex, consciente de l’importance de cette transition pour ses membres, lance un projet de recensement pour mieux comprendre les réalités de la relève entrepreneuriale au sein de sa coopérative. Ce recensement vise à identifier les besoins des entreprises, qu’elles soient sans plan de relève, en processus de transition, ou déjà entourées d’une relève. En offrant un soutien personnalisé, tel qu’un diagnostic adapté, des formations et des conseils juridiques, Groupex espère accompagner ses membres dans cette démarche essentielle à la pérennité de leurs entreprises.

Avec la montée en flèche du repreneuriat, ce projet de recensement s’inscrit parfaitement dans les enjeux actuels, où de plus en plus d’entrepreneurs cherchent à céder leur entreprise tout en garantissant une transition réussie pour la nouvelle génération.

Pourquoi un recensement de la relève entrepreneuriale est essentiel pour la pérennité des entreprises

La relève d’une entreprise ne se résume pas à un simple transfert de propriété, mais bien à un processus complexe qui nécessite une réflexion approfondie sur plusieurs aspects : stratégie de gestion, structure juridique, aspects fiscaux, et bien sûr, la formation d’un ou plusieurs successeurs. Le recensement mis en place par Groupex a pour objectif de mieux comprendre les réalités de ses membres face à la transition de propriété.

Il s’agit d’une démarche visant à identifier les défis spécifiques rencontrés par chaque membre en fonction de sa situation actuelle. Cela permettra à Groupex de proposer un accompagnement sur mesure et de répondre aux besoins réels des entreprises dans cette phase clé de leur évolution.

Profils des membres concernés par la relève entrepreneuriale : quels besoins en matière de transition ?

Les membres de Groupex se trouvent dans diverses situations concernant leur plan de relève. Certains n’ont pas encore défini de stratégie de succession, d’autres sont déjà en pleine transition, tandis que certains ont déjà une relève en place. Pour chaque situation, un soutien spécifique est proposé afin de répondre aux besoins particuliers des membres.

1. Sans plan de relève : Les membres qui n’ont pas encore de planification de la relève peuvent se retrouver dans une position délicate. Ils auront besoin d’une analyse approfondie de leur entreprise et de conseils pour mettre en place une stratégie solide.
2. En processus de transition : Ceux qui sont déjà en train de transférer la gestion ou la propriété de leur entreprise auront besoin d’accompagnement pour s’assurer que tout se passe dans les meilleures conditions, tout en minimisant les risques fiscaux et juridiques.
3. Avec une relève en place : Pour les entreprises où la relève est déjà identifiée, l’objectif est de renforcer cette transition par des formations et des outils pour faciliter l’intégration et garantir une transmission réussie.

Soutien à la relève entrepreneuriale : accompagnement, formation et conseils juridiques pour la transition

Afin d’accompagner ses membres, Groupex propose plusieurs types de soutien personnalisés. Chaque membre pourra bénéficier de :

• Un diagnostic personnalisé : Un accompagnement pour analyser les besoins spécifiques de l’entreprise et définir les actions à mettre en place.
• Des ateliers de formation : Des sessions de formation adaptées pour les dirigeants et leurs successeurs sur des thématiques telles que la gestion de la transition, la communication, et les aspects juridiques et fiscaux.
• Un accompagnement juridique et fiscal : Des conseils pratiques pour s’assurer que la transition se fasse dans le respect des normes légales et fiscales, optimisant ainsi les chances de succès du projet.

Le projet de recensement lancé par Groupex est une initiative indispensable pour aider les entrepreneurs à planifier sereinement la relève de leurs entreprises. En comprenant les défis et besoins spécifiques de chaque membre, Groupex pourra offrir un accompagnement sur mesure, renforçant ainsi la pérennité des entreprises et leur passage générationnel. Si vous êtes un membre de Groupex, il est essentiel de participer à ce recensement afin d’obtenir un soutien personnalisé et de garantir la continuité de votre entreprise pour les années à venir.

La Presse, « Plus de transferts que de créations d’entreprises« , publié le 20 mars 2025

Retour sur une année exceptionnelle pour la Coop Horticole Groupex

L’année 2024 a été une année marquante pour la Coop Horticole Groupex, marquée par une performance record, des redistributions exceptionnelles aux membres, et des projets ambitieux pour l’avenir. Si vous n’avez pas pu assister à l’Assemblée générale annuelle (AGA), voici un récapitulatif des moments clés et des réalisations qui ont fait de cette année un tournant dans notre histoire !

Une santé financière solide et une redistribution record pour les membres

L’année 2024 a clôturé avec un excédent de 1,2 million $ pour la Coop, ce qui a permis une redistribution historique de 3 750 000 $ aux membres de la coopérative. Cette redistribution comprend :

• 2,8 M$ redistribués en espèces
• 250 000 $ en boni fidélité
• 399 749 $ en boni fondateur-trice
• 500 000 $ en dividendes de catégorie B
• 1,01 M$ en nouvelles parts de catégorie B

Cela témoigne de la solidité de notre modèle économique coopératif, basé sur l’équité, le respect, et la partage des bénéfices avec nos membres.

Le Boni Fondateur : Une reconnaissance méritée pour nos pionniers

L’une des initiatives les plus marquantes de 2024 a été l’instauration du Boni Fondateur, une nouvelle mesure pour reconnaître les membres fondateurs qui ont contribué activement à la construction de la Coop depuis sa création. Ce programme vise à redistribuer progressivement la part de capitalisation accumulée par ces membres sur plusieurs années, selon un mécanisme équitable.

Projets de transformation pour un avenir durable

2024 a également été une année clé pour l’innovation et la durabilité au sein de notre coopérative. Nous avons réalisé plusieurs projets stratégiques, dont :

• Certification B Corp : La Coop Horticole Groupex a obtenu la certification B Corp, un gage de notre engagement envers des pratiques commerciales durables et responsables. Cette certification, attribuée par B Lab, atteste de notre engagement à générer un impact positif pour nos parties prenantes tout en poursuivant nos objectifs économiques.
• Renforcement de notre réseau de fournisseurs : En 2024, nous avons élargi notre réseau avec 198 fournisseurs accrédités, garantissant des produits de haute qualité et des partenariats solides pour nos membres.
• Transformation numérique : L’année 2024 a marqué le début d’une transformation numérique ambitieuse, qui optimise nos opérations internes et simplifie les échanges entre les membres et la Coop, pour une expérience plus fluide et efficace.

Les événements phares de l’année 2024

Tout au long de l’année, des événements clés ont permis de renforcer la cohésion et l’engagement au sein de la communauté Groupex. Parmi ces moments mémorables :

• La Grande Virée : Un événement exclusif pour nos membres où ils ont pu rencontrer des fournisseurs et renforcer leurs relations d’affaires.
• Portes Ouvertes : Une journée dédiée à l’inspiration, au réseautage, et au partage d’idées pour faire grandir les entreprises horticoles membres de la Coop.
• Présence au Salon Expo Québec Vert : Groupex a participé à l’Expo Québec Vert, le salon de l’horticulture et de l’aménagement paysager au Québec, pour promouvoir nos services et rencontrer nos partenaires et nos memrbes.

L’avenir s’écrit ensemble : Pourquoi rejoindre la Coop Horticole Groupex ?

Avec une année 2024 aussi réussie, nous sommes plus que jamais engagés à innover et à soutenir nos membres dans leur croissance. Si vous souhaitez bénéficier des avantages de faire partie d’une coopérative horticole dynamique, rejoignez-nous !

La Coop horticole Groupex offre une plateforme unique de partenariats stratégiques, de solutions durables et de réseautage pour les entrepreneurs du secteur horticole. Nos membres bénéficient de ressources exclusives, de services de haute qualité, et d’un modèle coopératif où l’ensemble des bénéfices est redistribué de manière équitable.

Prêt à faire partie de notre succès ? Rejoignez la Coop Horticole Groupex aujourd’hui et faites grandir votre entreprise avec nous !
👉 Deviens membre de Groupex

La guerre commerciale entre le Canada et les États-Unis a pris une nouvelle tournure avec l’imposition de tarifs douaniers de 25 % sur certains produits. Depuis le 4 mars 2025, les entreprises canadiennes, y compris celles de notre coopérative, sont confrontées à une incertitude considérable, notamment en ce qui concerne les approvisionnements en provenance des États-Unis. Cette taxe représente un défi majeur pour les entrepreneurs, qui doivent faire face à des hausses de coûts imprévues et potentiellement élevées en ce début de saison.

Pour ceux qui ne sont pas encore membres de notre coopérative, sachez que nous avons mis en place plusieurs stratégies pour aider nos membres à traverser cette période incertaine. Notre équipe approvisionnement a fait de cette question une priorité absolue et travaille sans relâche pour offrir des solutions adaptées, afin de minimiser l’impact de ces hausses tarifaires sur nos entreprises membres.

Les actions de l’équipe approvisionnement

Depuis l’instauration de ces droits de douane, notre équipe a intensifié ses efforts pour réduire au maximum l’impact de cette guerre commerciale. Voici quelques actions clés entreprises :

1. Identification des produits touchés :Nous sommes actuellement à identifier la provenance des produits importés afin de déterminer précisément ceux qui sont sujets aux nouveaux tarifs. Cette identification nous permet de comprendre les enjeux spécifiques et de mieux orienter nos efforts pour trouver des solutions viables.
2. Recherche d’alternatives locales : Afin de limiter l’impact des hausses de prix, nous cherchons activement des alternatives locales et canadiennes aux produits affectés par la taxe. Nous restons vigilants et nous nous assurons de tenir informés nos membres sur les solutions possibles pour leur garantir un approvisionnement stable et fiable.
3. Collaboration avec les fournisseurs : Nous travaillons en étroite collaboration avec nos fournisseurs pour obtenir des informations sur la provenance des produits et pour explorer des solutions visant à maintenir les prix aussi stables que possible. Nos relations avec eux sont renforcées par une vigie constante et un suivi rapproché.
4. Soutien via la FCEI : Nous avons également établi un contact avec la Fédération Canadienne de l’Entreprise Indépendante (FCEI) pour bénéficier de leur expertise. Un webinaire est d’ailleurs prévu le 27 mars 2025 pour informer tous les entrepreneurs sur les enjeux de la guerre commerciale et des ajustements tarifaires.

Des mesures rassurantes pour nos membres

Nous sommes conscients de l’impact potentiel des taxes douanières sur les approvisionnements des produits concernés. Sachez que notre équipe approvisionnement travaille activement à limiter cet impact et à garantir que tout ajustement de prix soit justifié. Pour nos membres, cela signifie un suivi constant et des informations régulières pour les aider à naviguer dans cette période d’incertitude et prendre des décisions éclairées.

Pourquoi Choisir la Coopérative?

En tant que membre de notre coopérative, vous bénéficiez d’un soutien constant, un atout précieux en période d’incertitude. Notre approche collaborative permet à chaque entrepreneur de profiter d’un réseau solide pour faire face aux défis actuels. Rejoindre la coopérative, c’est non seulement avoir accès à des solutions sur mesure, mais aussi à une communauté d’entrepreneurs qui, ensemble, font front commun face aux difficultés.

Restons Connectés

Pour obtenir plus d’informations sur les produits affectés et suivre l’évolution de la situation, consultez la liste complète des produits sur le site de Canada.ca. Et pour discuter des enjeux avec d’autres entrepreneurs, participez au webinaire de la FCEI prévu le 27 mars.( offert uniquement aux membres de a FCEI)

L’équipe coop

Dans un monde où la durabilité est au cœur des préoccupations, la coopérative est fière d’introduire une nouvelle certification coop, spécifiquement pensée pour accompagner les entreprises membres dans leur démarche de développement durable. Plus qu’une simple reconnaissance, cette certification est un levier pour un changement réel, à la fois pour votre entreprise et pour la planète. Et le meilleur dans tout ça ? C’est gratuit et accessible à tous … nos membres 🙂

Une Certification simple, accessible et motivante

L’objectif de cette certification est de souligner l’engagement des membres de la coopérative pour le développement durable, tout en offrant un processus facile à suivre. En plus d’être un outil de valorisation, elle permet de créer des actions concrètes, avec des niveaux atteignables à chaque étape. Cela signifie que chaque entreprise, quelle que soit sa taille, peut débuter cette aventure, même avec des ressources limitées. En prime, cette certification est liée au boni fidélité, ( la ristourne de fin d’année ) permettant aux membres de recevoir un retour direct sur leur engagement. De quoi booster la motivation tout en faisant la différence.

Le Processus de Certification : Des étapes claires pour un impact durable

Niveau 1 : C’est ici que vous commencez à semer les bonnes graines. Pas de panique, ce n’est que le début

• Exigences :
  • Compléter l’évaluation de votre impact environnemental.
  • Mettre en place un plan d’action avec des indicateurs simples.
  • Désigner un·e responsable ou former un comité Développement Durable.

Pour atteindre un niveau supérieur, il est nécessaire d’avoir rempli toutes les exigences des niveaux précédents.

Ce niveau ne donne pas de bonus, mais vous allez déjà poser des bases solides.

Niveau 2 : Vous avez déjà bien commencé, et il est temps de renforcer vos efforts.

• Exigences :
  • Compléter les évaluations sur l’eau, l’énergie et le carburant.
  • Sondage auprès de vos employés pour connaître leurs attentes.
  • Afficher des consignes claires pour le tri des déchets.

Si vous atteignez ce niveau, vous obtenez un joli bonus de 1 % sur votre boni fidélité. Plus vous êtes engagé, plus vous en récoltez !

Niveau 3 : Là, on commence à voir les résultats ! Vous êtes sur la bonne voie, et ça se voit.

• Exigences :
  • Réaliser un bilan de vos déchets.
  • Analyser les résultats de vos actions précédentes
  • Mettre à jour le manuel de l’employé·e avec vos initiatives durables.

Ce niveau vous permet de bénéficier d’un bonus de 3 % sur votre boni fidélité. Un petit coup de pouce pour finir l’année en beauté !

Niveau 4 : Vous êtes désormais un véritable champion du développement durable. Félicitations, vous avez atteint l’excellence !

• Exigences :
  • Développer un plan marketing centré sur la durabilité et l’implication locale.
  • Créer des critères d’achats responsables.
  • Vous impliquer dans des actions locales concrètes.
  • Réaliser un plan d’amélioration énergétique ou compenser vos émissions de GES.

Ce niveau vous donne un généreux bonus de 5 % sur votre boni fidélité. Vous avez fait du bon travail, et ça se récompense !

Le Boni Fidélité : Parce que votre engagement mérite d’être récompensé

Le boni fidélité, c’est un peu la cerise sur le gâteau. Pour en bénéficier, il suffit d’acheter à un taux de fidélité de 85 % ou plus. Plus vous êtes fidèle à la coopérative, plus vous gagnez. C’est simple : être engagé et acheter régulièrement vous permet de récolter un bonus à la fin de l’année. Plus vous êtes fidèle, plus votre part est importante. Un excellent moyen de récompenser vos efforts tout en soutenant votre entreprise.

Les Cafés-Causeries : Un moment convivial pour discuter et apprendre

La coop est une grande fan des moments d’échange entre membres. Ces rencontres, que ce soit en présence ou en visio, sont une de nos forces, car elles offrent une occasion de se connecter, de partager des idées et de discuter de ce qui fonctionne (ou pas) dans nos entreprises. Les cafés-causeries sont un excellent exemple de ce genre de moment : on prend un café, on échange sur les défis et réussites, et on repart avec des pistes concrètes et de nouvelles connexions. C’est un excellent moyen de stimuler l’intelligence collective et d’inspirer chacun à progresser.

Envie de faire fleurir vos idées ? Rejoignez-nous !

Nous avons le plaisir de vous présenter deux nouveaux fournisseurs qui viennent compléter l’offre de la coopérative : Druide Écotrail et Elho. Ces partenaires se distinguent par leur engagement envers la durabilité et l’innovation, apportant des solutions qui respectent l’environnement tout en répondant aux besoins des entreprises.

Druide Écotrail : Hygiène et protection naturelle

Les produits Druide Écotrail sont conçus pour offrir une protection naturelle contre les insectes tout en préservant l’environnement. Entièrement biodégradables, ces produits garantissent une hygiène saine sans nuire à l’écosystème. Pour en savoir plus sur ces solutions respectueuses de la nature, vous pouvez consulter la page officielle de Druide Écotrail ici.

Elho : Pots design fabriqués à partir de déchets recyclés

Elho propose des pots et autres produits de jardin fabriqués à partir de 100 % de matières premières recyclées. Leur production repose sur de l’énergie renouvelable, contribuant ainsi à une démarche durable et écologique. Conçus pour résister aux UV et au gel, ces produits sont faits pour durer longtemps. Pour découvrir toute la gamme d’Elho, visitez leur site web ici.

Ces nouveaux fournisseurs sont un excellent exemple de l’engagement croissant vers des produits respectueux de l’environnement, alliant performance et durabilité pour les entreprises soucieuses de l’impact écologique de leurs choix.

Un processus de sélection rigoureux

Tous les produits proposés par la coopérative sont soigneusement sélectionnés à travers un processus rigoureux. Chaque fournisseur est évalué en fonction de critères précis, notamment la qualité des produits, leur adéquation avec les besoins des entreprises, leur impact environnemental et leur capacité à fournir un service fiable. Ce processus garantit que les produits offerts répondent aux standards les plus élevés et sont adaptés aux exigences des professionnels, tout en s’inscrivant dans une démarche de durabilité.

Le Congrès 2025, qui s’est tenu les 18, 19 et 20 février à l’hôtel Entourage sur- le- Lac, au Lac Beauport, a été une occasion mémorable de célébrer les succès et l’engagement des membres de notre coopérative. Chacun des récipiendaires des prix Quercus a été mis en avant pour son dévouement, son leadership et son rôle dans la consolidation d’un écosystème entrepreneurial durable. Voici un retour sur les moments forts de cet événement et sur les entreprises qui se sont distinguées cette année.

Coopérateur de l’année : Maxime Proulx

Cette année, c’est avec une immense fierté que nous avons attribué le prix du Coopérateur de l’année à Maxime Proulx.( Eco-Verdure) Depuis près de 10 ans, Maxime incarne les valeurs fondamentales de notre coopérative : l’engagement, la générosité et l’esprit de collaboration. Son expertise, associée à sa sincérité et sa bienveillance, a fait de lui un modèle d’inspiration pour tous nos membres. Un grand merci à lui pour sa capacité à rassembler et à faire croître notre Coopérative.

Jeunes entrepreneurs : Mary-Lou Paquette, Valérie, Samuel et Francis Charbonneau

Le prix Quercus Jeune Entrepreneur.e a été décerné à des entrepreneurs dynamiques et innovants. Mary-Lou Paquette ainsi que Valérie, Samuel et Francis Charbonneau de Charbonneau l’Expert ont été récompensés pour leur engagement à partager des idées novatrices au sein de leur entreprise et dans l’industrie. Leur approche avant-gardiste est un modèle de ce que la jeunesse apporte de plus prometteur à notre coopérative. Un clin d’œil spécial à leurs parents qui, à juste titre, sont fiers de les voir obtenir cette distinction.

Développement durable : Catherine et Dominique Filion

Le prix Quercus Développement Durable a été attribué à Services Paysagers Dominique Filion. Catherine et Dominique Filion se démarquent par leur engagement à placer l’humain au centre de leurs actions. De l’art à la musique, du sport au bien-être des familles, leur entreprise soutient de nombreuses initiatives communautaires et offre un environnement de travail inclusif avec des salaires compétitifs, des formations et des horaires flexibles. Leur action est un modèle d’engagement durable qui mérite d’être salué.

Prix Quercus : Appartenance à la coop

Les prix Quercus sont également attribués aux entreprises qui ont contribué de manière significative à notre volume de ventes en 2024. Ces entreprises ont mis un point d’honneur à acheter des produits auprès des partenaires fournisseurs accrédités par Groupex, contribuant ainsi à la croissance de notre coopérative.

• Secteur aménagement :
  1re place : Construction Prodeck
  2e place : Martel Paysagiste
• Secteur jardinerie :
  1re place : Les Serres Dame Nature
  2e place : Les Serres Arundel
• Double Secteur :
  1re place : Horti-Plus
  2e place : Ferme horticole Lajoie

Maître Paysagiste : L’excellence au service de la qualité

Les entreprises certifiées Maître Paysagiste ont passé une évaluation rigoureuse cette année pour maintenir leur distinction. Martel Paysagiste a été couronné Maître Paysagiste de l’année, tandis que Les Serres Laliberté Paysagiste a remporté la 1re place dans la catégorie de la Qualité du service à la clientèle Qualimaître. Dubois Aménagement, quant à eux, ont été félicités pour leur meilleure progression.

Hommage à un bâtisseur : Jean-Pierre Rodier

Le prix Jean-Pierre Rodier, nouvellement créé, a été attribué à un membre dont l’engagement exemplaire a marqué l’histoire de notre coopérative. Jean-Pierre Rodier, après 38 années de dévouement à Groupex, a vu son travail honoré par ce prix unique. Cet hommage émouvant a été rendu possible grâce à la contribution de M. Sylvain Chartrand et Mme Sylvie Primeau, (Aménagement Chartarnd) qui ont su souligner de manière sincère et pleine de gratitude l’impact de M. Rodier.

Ces distinctions soulignent non seulement l’engagement des membres de la coopérative mais aussi la solidité des relations qui unissent nos acteurs à travers une vision commune : celle d’un écosystème durable et collaboratif. Nous félicitons tous les récipiendaires et les remercions pour leur travail exceptionnel. Ensemble, nous continuons de bâtir une industrie plus forte, plus verte et plus solidaire.

Créée à Saint-Basile-Le-Grand, l’entreprise Services paysagers Dominique Filion a connu une croissance remarquable au cours des 31 dernières années, et elle continue de s’illustrer, tant dans les concours qu’au sein de sa communauté. Rencontre avec le tandem frère et sœur qui mène la barque, propulsée par l’engagement de ses employés.

De 1992 à 2023, l’entreprise de Dominique Filion a fait un sérieux bond de l’avant : dans sa vallée du Richelieu natale et à Montréal, elle rassemble désormais 135 employés pour offrir des services de conception, d’aménagement et d’entretien paysager, et signe des projets qui sont de plus en plus complexes.

Plusieurs membres de la loyale équipe de Services paysagers Dominique Filion (SPDF) sont présents depuis 20 ans ou plus – l’une des plus grandes fiertés de l’entrepreneur : « J’adore voir la compagnie et les talents grandir. Ce qui me drive, c’est toute la main-d’œuvre qui est avec nous depuis aussi longtemps. Pour moi, c’est un succès important. On a eu un roulement de seulement un employé cette année! »

Celui qui a troqué assez vite son emploi estival d’étudiant – et la tondeuse de ses parents – pour présider sa propre PME emploie maintenant le reste de sa famille : sa sœur Catherine, sa mère Johanne et son père Pierre, ainsi que bon nombre de collègues et amis qui ont grandi avec lui.

Issue du milieu de la production télévisuelle, Catherine Filion a été recrutée par Dominique il y a environ 18 ans pour gérer les ressources humaines de SPDF. « Mon dada, c’est vraiment le monde, le contact humain… Ce que j’aime le plus, c’est collaborer et bâtir des liens avec les employés. Mes compétences et celles de Dominique se complètent très bien », estime la directrice générale adjointe.

Coopérer, c’est gagnant-gagnant

Malgré la grande quantité de projets réalisés (et de prix remportés!), Dominique se souvient très bien de ses débuts, et de l’évolution de Groupex depuis qu’il y a adhéré en 2001.

Sa sœur Catherine renchérit, en citant des activités de Groupex auxquelles elle a pris part, notamment la Journée portes ouvertes, qui pour elle constitue « une occasion de voir le talent brut sur le terrain, de partager les meilleures pratiques et de s’inspirer des bons coups ». Au moment de l’entrevue, elle se préparait d’ailleurs avec enthousiasme à participer au voyage organisé en France dans le cadre de l’événement Paysalia.

En plus de se nourrir des liens et des échanges avec les autres membres de la coopérative, SPDF a mis sur pied plusieurs initiatives sociales ou environnementales qui l’enracinent dans sa communauté. Le président cite entre autres la Maison de répit L’Intermède, un organisme à but non lucratif dont il soutient la fondation en l’aidant à amasser des fonds.

« Je suis aussi extrêmement fière de notre beau comité de développement durable : c’est vraiment important pour moi parce que ça part des employés, et ça va jusqu’à nous », souligne Catherine, en mentionnant l’intérêt que suscitent les roulottes 100 % électriques de SPDF. « On veut faire attention à notre monde, à notre milieu de travail et aux matériaux qu’on utilise… L’implication sociale et environnementale, ça répond à un réel besoin de nos employés, et ça nous pousse à nous démarquer. »